Voltar para O Efeito O'Neill

ÍNDICE · TRANSCRIÇÕES COMPLETAS

Transcrições completas

Texto integral dos seis capítulos da série O Efeito O'Neill, com marcação por timestamp para você assistir e ler em paralelo.

  1. TRAILER · 1 min

    O convite da Andreza

    Trailer de abertura da série O Efeito O'Neill, onde Andreza Araújo convida o público a percorrer com ela a trajetória de Paul H. O'Neill, ex-CEO da Alcoa, em cinco episódios sobre liderança, cultura e o preço real do cuidado.

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  2. EPISÓDIO 1 · 8 min

    O discurso que chocou Wall Street

    Em outubro de 1987, Paul H. O'Neill assumiu a Alcoa em uma reunião que mudaria a história da liderança em segurança do trabalho. Três meses depois, o acidente fatal em Phoenix, Arizona, definiria os treze anos seguintes da companhia.

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  3. EPISÓDIO 2 · 6 min

    Os 5 pilares do cuidado que salvam vidas

    Sob o conceito de caring, Paul O'Neill estruturou cinco condições simultâneas que precisavam estar de pé antes de qualquer indicador de segurança ser perseguido. Os cinco pilares e as três perguntas que todo trabalhador da Alcoa precisava poder responder afirmativamente, todos os dias.

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  4. EPISÓDIO 3 · 3 min

    Zero acidente é possível?

    A meta de zero acidentes esbarrava em duas crenças que travavam o mercado: custaria caro demais, e ninguém pararia de fazer coisas arriscadas. Como Paul O'Neill enfrentou as duas e o que tornou a jornada possível.

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  5. EPISÓDIO 4 · 5 min

    Os 5 princípios de liderança em segurança

    Para Paul O'Neill, segurança não era prioridade, era pré-condição, como respirar. Os cinco princípios de liderança que sustentaram a transformação da Alcoa, da transparência radical sobre acidentes à liderança pelo exemplo no chão de fábrica.

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  6. EPISÓDIO 5 · 3 min

    Um hábito, uma revolução

    Charles Duhigg, em O Poder do Hábito, descreve o caso Alcoa como o exemplo clássico de hábito-chave. Como uma única decisão repetida todo dia desencadeou uma transformação em cadeia que mudou comunicação, padronização, transparência e o próprio modelo operacional da companhia.

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